méthodologie

La méthodologie Randstad managed services

Pour la réussite de la phase d'implémentation des programmes, Randstad managed services s'appuie sur une méthodologie éprouvée.

Cette approche est fondée sur les principes suivants :

• une continuité de services (des processus existants vers les processus cibles),
• des objectifs clairs,
• un système structuré de gouvernance,
• une obligation de coopération entre toutes les parties,
• une chronologie précise* et une phase de transition réaliste.

La méthodologie Randstad managed services en 5 étapes

CADRAGE ET PLANNING

ANALYSE ET DESIGN

CONFIGURATION TECHNOLOGIQUE

TEST ET FORMATION

DEPLOIEMENT "GO / NO GO"

* Nos program managers sont formés à la gestion de projet et utilisent les outils associés (MS Project...).